SOLUCIONES LOGÍSTICAS INNOVADORAS PARA AHORRAR TIEMPO
7 atajos que ayudan a los gerentes ocupados a maximizar la productividad
La eficiencia es vital en la logística, especialmente durante una crisis económica, y encontrar soluciones para ahorrar tiempo en la gestión diaria de la cadena de suministro siempre debe ser una prioridad.
La necesidad de velocidad es constante, con aumentos de la demanda estacional y omnicanal. Agrega estrés adicional en todas las operaciones para una disponibilidad más rápida, un embalaje más rápido, un cumplimiento de pedidos más rápido y una entrega más rápida.
Sin embargo, las entregas justo a tiempo son una melodía cuidadosamente compuesta donde los proveedores, fabricantes, almacenes y distribución deben tocar en sintonía juntos. Harmony puede verse fácilmente afectado por una serie de problemas impredecibles como daños en los productos, inventario extraviado, aumentos de precios, retrasos, inestabilidad climática y mucho más. Cuando falta un elemento o es demasiado lento, el resto tiene que trabajar más duro para ponerse al día, y el tiempo se pierde.
Para aumentar la productividad, aquí hay algunos atajos que pueden ayudar a los gerentes de logística ocupados a hacer el mejor uso de su tiempo y acelerar el rendimiento.
Ahorro de tiempo con la precisión y automatización de la bodega
Contar con una gestión eficiente del almacén es clave para ahorrar tiempo. Hay muchas piezas y piezas móviles en un almacén, y se pueden utilizar herramientas innovadoras para agilizar el flujo de trabajo para mayor rapidez.
1) Análisis predictivo
Tanto el big data como la inteligencia artificial (IA) compran un tiempo valioso en el almacén al predecir patrones y demanda para optimizar los procesos. Los pronósticos precisos ayudan a evitar retrasos de inventario disruptivos y a reducir los costos, así como a hacer que la planificación sea más fácil y rápida para la reposición de existencias, el mantenimiento, las horas de mano de obra y el envío.
2) Dispositivos móviles inteligentes
Los dispositivos móviles modernizan el cumplimiento de pedidos con una velocidad, eficiencia y precisión inigualables en el almacén. Los teléfonos inteligentes y las tabletas se sincronizan con el sistema de gestión de almacenes (WMS) para simplificar la entrada y recepción de la lista de selección y la información de la etiqueta de envío.
Mientras tanto, los dispositivos portátiles están equipados con escáneres RFID, identificación automática y tecnología de captura de datos. Esto permite a los recolectores ahorrar tiempo, guardar equipos y robótica, lo que significa: reposición más rápida, mayor tracción y rentabilidad.
3) Robots móviles autónomos
Los robots móviles autónomos (AMR) son robots pequeños y ágiles que mueven rápidamente el inventario dentro del almacén. El tiempo ya no se pierde porque los sensores y la tecnología de mapas navegan por las mejores rutas dependiendo de la tarea e interpretan los obstáculos a evitar.
Con un alto nivel de fiabilidad, los AMR pueden clasificar y calcular rápidamente el stock mediante la identificación de la información del embalaje. También asumen tareas repetitivas para reducir el estrés y liberar al personal, que luego puede ser más productivo centrándose en actividades estratégicas.
4) Vehículos aéreos no tripulados
Los vehículos aéreos no tripulados (UAV), comúnmente llamados drones, brindan visibilidad en tiempo real sobre los niveles de inventario del almacén. Para ganar tiempo y evitar errores, los drones localizan artículos de manera experta mucho más rápido que los humanos utilizando sensores ópticos (cámaras) y etiquetas de escaneo RFID a una distancia de decenas de metros. Pueden acceder rápidamente a lugares de difícil acceso y no utilizan un espacio precioso en el suelo.
Ahorro de tiempo con la movilidad inteligente
El tiempo es un factor crítico en los canales de distribución actuales. La entrega debe ser a tiempo, rastreable y de acuerdo con la conveniencia del consumidor. Paralelamente, debe respetar las tendencias crecientes del mercado, las regulaciones ambientales y la digitalización. Las opciones de movilidad inteligente son las que marcan la diferencia en el transporte de mercancías de forma rápida y segura.
5) Optimización de rutas con IA
Utilizada para vehículos autónomos y asistencia a la conducción de alta tecnología, la IA mejora el transporte logístico al detectar patrones climáticos y de tráfico para navegar mejor por las rutas y prevenir accidentes. Además de reducir el tiempo dedicado al tráfico, la IA también ayuda a reducir los costos de combustible y gastos generales relacionados con las entregas.
6) Entregas de última milla con IoT
Un punto crítico de diferenciación, la gestión efectiva de las entregas de última milla puede llevar mucho tiempo. Este paso final en el envío a menudo implica superar obstáculos particulares, como áreas urbanas de alta densidad, infraestructura congestionada, errores de dirección, disponibilidad del cliente, etc.
Para disminuir la cantidad de retrasos, el Internet de las cosas (IoT) utiliza datos en tiempo real de dispositivos GPS y sensores para proporcionar cálculos precisos sobre la ubicación y el estado de los vehículos y mercancías. La visibilidad mejora la precisión y la rapidez de las operaciones de entrega.
La inteligencia de IoT también resuelve desafíos sensibles en la última milla para las cadenas de suministro de alimentos y productos farmacéuticos, monitoreando la humedad, la temperatura, la presión y los golpes para evitar daños en el producto.
7) Crowdshipping
El crowdshipping para el transporte logístico crea sinergias que aceleran el envío para un servicio de entrega más rápido en los centros de las ciudades ocupadas, donde la alta demanda se puede combinar con una gran cantidad de mensajeros disponibles.
Para las entregas de última milla de crowdsourcing, el proveedor de servicios o productos se conecta con mensajeros locales no profesionales que utilizan su propio transporte para enviar mercancías a pedido, programadas a conveniencia del cliente.
Gestión eficaz del tiempo más fácil
Los clientes esperan un flujo rápido de servicio de principio a fin en el ciclo de vida de las ventas. Por lo tanto, la logística de funcionamiento sin problemas es el núcleo de una experiencia de cliente exitosa y positiva.
Encontrar estrategias para una gestión eficaz del tiempo es cada vez más fácil, con nuevas herramientas y tendencias que ahora surgen para facilitar una cadena de suministro más fluida. Los líderes logísticos en todos los sectores están adoptando fácilmente estas innovaciones para pasar el tiempo de manera más sabia, ¡lo que es la puerta de entrada a mejores negocios, clientes más felices y una mayor competitividad!
